中小微涂料企業發展之核心戰略—涂料品牌建設
發布日期：2023-01-11 瀏覽次數：1779
現階段涂料市場的競爭已經白熱化了，然而涂料企業手中的品牌“利器”卻越來越少。“國家免檢產品”等產品稱號相繼或者即將成為歷史，不再是包裝宣傳產品的附身符。
在改革開放后進入發展快車道，尤其是在進入新世紀后，中國涂料行業承接了國際產業轉移的大任，用10年左右時間迅速上位，成為世界較大的涂料生產國之一。涂料品牌是眾多中小微涂料企業發展的根基和核心，經過十幾年的快速發展，涂料品牌意識在涂料行業內得到加強，打造涂料品牌已成為業內有識涂料企業構建百年大業的核心發展戰略。 這種轉變的出現，同時革新了涂料市場的競爭局面。為了打造一個全國、區域品牌，不少企業正在大刀闊斧的實施新的市場策略，比如選擇在研發新品、產品創新、重朔企業形象、專賣店統一、體驗館升級改造等方面發力。
當然，涂料市場的殘酷競爭不只是針對涂料行業，而是整個建材行業都遇到前所謂有的困惑與蕭條。沒有天生麗質的企業該怎么辦？在不提倡“化妝”的時代，恐怕要花更大的價錢對自己的產品進行“整容”了。
首先，中小微涂料企業要對自己的產品重新定位，以一個新的姿態給老客戶一個新的感覺和驚喜，讓新客戶對你的產品有更好的認識和了解。當消費者認為你的產品確實是有特色的，是環保的，與其他品牌能一比高下的優異產品，那么，你的“整容”才算成功了。
其次，企業和代理商要有一個更緊密合作的市場目標，推出新的市場營銷方式。不能再用以往企業在初級階段、發展階段使用的傳統營銷方式了。應該多和經銷商相互交流、溝通，了解經銷商的需求和困惑，對經銷商和導購進行行業知識（包括市場的一些新變化）培訓和講解，開導經銷商改變傳統的夫妻店經營方式，用公司化、團隊化開拓市場。
當一切都完善后，中小微涂料企業和代理商就會像家人一樣和諧，共同在自己產品的范圍內，把消費者認可的知名品牌作為學習的榜樣、競爭的對手，互進共勉，用高質量的產品和全新的服務，贏得消費者的口碑，進而成為當地的強勢品牌。
盡管適合涂料企業使用的“化妝品”越來越少，但是隨著國家提出的3600萬套保障性住房的建設目標的逐步實現，也將成為涂料產品消費的新戰場。涂料企業應在這一市場全方面爆發之前，把自己的身材鍛煉得好，以迎接春天的即將到來。
這意味著，各個涂料企業從品牌發展期進入到產品競爭期。用一個形象的比喻，以前那些打扮得花枝招展的涂料品牌，現在不得不卸下了濃妝，以素顏示人。這就要看誰更天生麗質，以吸引消費者的注意。
在改革開放后進入發展快車道，尤其是在進入新世紀后，中國涂料行業承接了國際產業轉移的大任，用10年左右時間迅速上位，成為世界較大的涂料生產國之一。涂料品牌是眾多中小微涂料企業發展的根基和核心，經過十幾年的快速發展，涂料品牌意識在涂料行業內得到加強，打造涂料品牌已成為業內有識涂料企業構建百年大業的核心發展戰略。 這種轉變的出現，同時革新了涂料市場的競爭局面。為了打造一個全國、區域品牌，不少企業正在大刀闊斧的實施新的市場策略，比如選擇在研發新品、產品創新、重朔企業形象、專賣店統一、體驗館升級改造等方面發力。
當然，涂料市場的殘酷競爭不只是針對涂料行業，而是整個建材行業都遇到前所謂有的困惑與蕭條。沒有天生麗質的企業該怎么辦？在不提倡“化妝”的時代，恐怕要花更大的價錢對自己的產品進行“整容”了。
首先，中小微涂料企業要對自己的產品重新定位，以一個新的姿態給老客戶一個新的感覺和驚喜，讓新客戶對你的產品有更好的認識和了解。當消費者認為你的產品確實是有特色的，是環保的，與其他品牌能一比高下的優異產品，那么，你的“整容”才算成功了。
其次，企業和代理商要有一個更緊密合作的市場目標，推出新的市場營銷方式。不能再用以往企業在初級階段、發展階段使用的傳統營銷方式了。應該多和經銷商相互交流、溝通，了解經銷商的需求和困惑，對經銷商和導購進行行業知識（包括市場的一些新變化）培訓和講解，開導經銷商改變傳統的夫妻店經營方式，用公司化、團隊化開拓市場。
當一切都完善后，中小微涂料企業和代理商就會像家人一樣和諧，共同在自己產品的范圍內，把消費者認可的知名品牌作為學習的榜樣、競爭的對手，互進共勉，用高質量的產品和全新的服務，贏得消費者的口碑，進而成為當地的強勢品牌。
盡管適合涂料企業使用的“化妝品”越來越少，但是隨著國家提出的3600萬套保障性住房的建設目標的逐步實現，也將成為涂料產品消費的新戰場。涂料企業應在這一市場全方面爆發之前，把自己的身材鍛煉得好，以迎接春天的即將到來。
